Wij stellen het 100-dagenplan op vóór dag 1.
Wij bepalen wat er moet veranderen, wie er moet worden aangenomen en welke systemen vervangen moeten worden. Zo kent u de kosten van groei voordat u tekent.
Bespreek uw situatie
Foto: Frank Schulenburg, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
De situatie
Wij plannen de veranderingen die de investeringscase veronderstelt, voordat u tekent
Een investeringscase gaat uit van nieuwe mensen, nieuwe systemen en een andere organisatie. Wie die veranderingen pas na de closing plant, wordt door de kosten verrast; wie ze vóór de ondertekening plant, maakt ze onderdeel van het besluit.
Ons werk
Wij schrijven de eerste 100 dagen uit vóór de eerste dag
- Wat er moet veranderen in de organisatie en de bedrijfsvoering.
- Wie er moet worden aangenomen, en in welke volgorde.
- Welke systemen vervangen moeten worden.
- De kosten van groei, afgezet tegen de investeringscase.
Foto: Steffen Schmitz, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
Het resultaat
Een plan dat klaarligt op de dag van de closing
U ontvangt een 100-dagenplan met prioriteiten, eigenaren en de kosten van elke stap. Na de closing vormt het het vertrekpunt voor versnelde waardecreatie en voor de rapportage aan de raad van commissarissen.
Vertel ons over het bedrijf waarvan u binnenkort eigenaar wordt
Beschrijf de situatie in een paar regels, dan stellen wij een opdracht voor die daarbij past.
Bespreek uw situatieconnect@msquare-capital.com